如何避免陷入设计反复修改的魔咒

分类:常见问题 发布时间:2020-03-10 217次浏览

即便是的设计师,即便甲方不为外部原因所妥协,依然会在自我实践中寻求改变。但是,在此,苏州网站建设公司不得不说,设计并非是越改越好的,若沟通不当,很可能会越改越糟,所以作为一名的设计师,在听取客户意见的同时还需要全方面的提升自己的知识架构,坚守自己的原则。

其实,通常设计稿被频繁的修改,都是如下原因导致的:

A、在于产品经理进行需求沟通时由于沟通不到位,导致理解上的偏差,导致方向性的错误,这属于信息传递的问题;

B、设计师自身能力有限,经验不足导致产品经理需求得不到更佳的呈现,这属于UI设计师自身的问题;

C、UI已经做好或做了一半,但产品需求还在不停地改动,这属于产品经理或老板需求不确定的问题。

针对上述的这些问题,在实际项目中应该如何避免呐?如何避免设计稿频繁被修改的死循环?从而提升工作效率,推动项目的进度呐?

一、认清工作流程,保持全方位沟通

首先,我们需要了解一个UI设计的整体工作流程,因为只有真正的清楚自己的岗位流程,才能更好地拿捏设计,虽然每个公司类型和规模不一样,但设计稿的基本上的流程都是差不多的。另外,就是沟通,这点很关键,想要你的设计不被改了又改,就一定要全方位的沟通,不要“闭门造车”,因为这很有可能会导致最终造出来的都不是大家想要的,不改才怪!

二、确定需求,吃透交互原型

UI设计师接到产品原型后,一定要弄清楚下面的几点在着手开始设计:

1、原型是否已确定,还会不会改动?

当接到产品经理给的原型稿后,首先要和对方确定收到需求是否完整,是不是最终稿还会不会改动。通常大型企业流程都比较规范,产品经理给的基本上都是最终原型,后期几乎不会有变动,但小型企业却不一样,往往会因为项目时间紧张,流程不够完善,后期修改的可能性很大。另外,还有一点,在产品经理给到交互原型时,我们是被动的接受,还是在需求沟通之中也能及时参与?

苏州无名网络建议:更好在产品需求的评审阶段,对应的UI设计师可以积极参与讨论,一起沟通。这样做的不仅可以使设计师能够清楚熟悉产品思考的整个过程,并且在原型的沟通中还能站在设计的角度及时发展问题,提出建议,避免在原型定稿后再去修改的尴尬。

2、项目周期

接到产品原型,必须要及时确认项目的时间周期,一般产品经理都会主动告知项目周期,询问UI设计完成时间,我们依据需求的复杂程度给出UI输出的预计时间,在依据这个时间节点来划分每完成的工程。若产品经理给的时间周期较短,那么就尽可能的去阐述原因争取申请设计时间,因为若时间太赶,设计思考时间就越少,考虑问题不全面,不利于界面效果的更佳呈现,导致增加后续改稿几率。

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3、理清设计意图,处理好信息层级

当产品经理递交给我们确定的需求原型后,切记不可盲目开始设计,UI设计并非是将原型框架进行简单的排列,我们需要理清设计的意图,熟悉功能框架、掌握交互逻辑,明白产品经理想解决的问题是什么,达到的程序及具体设计方向。所以必须要理清页面信息层级关系,信息层级这个问题,好像我们在实际工作中经常会提起,但是要做到恰如其分的标准还是有点难度的,虽然难,但我们依然要迎难而上,遇到疑问及时跟产品经理多方面的沟通!

以上就是苏州无名网络给大家的建议,谋定而后动。相信通过多沟通,多理解。一定会设计出合格的网页。


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